Leader’s Brain Research Center istnieje, ponieważ nauka o przywództwie nie nadąża za światem, któremu ma służyć.
Jesteśmy centrum badawczym neuroleadershipu rozwijającym cztery powiązane priorytety:
- Wiarygodny pomiar adaptacyjności — tworzymy zwalidowane, biologicznie ugruntowane narzędzia do oceny adaptacyjności jako kompetencji przywódczej. Wychodzimy poza samoopis w stronę mierzalnych wskaźników, w tym HRV i wskaźników regulacji autonomicznej.
- Inkluzywny projekt badań — dbamy, aby dane odzwierciedlały różnorodność badanej globalnej populacji. Wraz ze zmianami demograficznymi musi zmieniać się nauka o przywództwie. We wszystkich projektach priorytetowo traktujemy różnorodność próby i trafność międzykulturową.
- Zrozumienie mózgu następnego pokolenia — badamy, jak pokoleniowe zmiany wzorców poznawczych, reakcji na stres i orientacji na cel redefiniują skuteczne przywództwo oraz sposób jego nauczania.
- Rekomendacje systemowe — przekładamy wyniki badań na oparte na dowodach wskazówki dla organizacji, edukatorów i decydentów rozwijających przywództwo na dużą skalę.
Nasza praca opiera się na przekonaniu, że świadomość poprzedza zmianę. Nie da się skutecznie przewodzić ludziom bez rozumienia działania ich mózgów. Nie da się dobrze uczyć przywództwa bez wiedzy o tym, kogo uczymy.
LBRC jest afiliowane przy Uczelni WSKZ w Poznaniu i stanowi badawczy fundament szerszego ekosystemu neuroleadershipu budowanego przez Creative Brain i inicjatywę nls2040.
Zapraszamy do kontaktu w sprawie współpracy badawczej, partnerstw współbadaczy i afiliacji instytucjonalnej.