Problem, którego prawie nikt nie bada
W Polsce, Indiach, Nigerii i innych gospodarkach wschodzących powtarza się podobny wzorzec: zarządy podejmują strategiczne decyzje bez wystarczającego zrozumienia tego, jak presja, złożoność i niepewność wpływają na jakość tych decyzji.
Większość badań nad zarządami koncentruje się na strukturze governance, składzie zarządu i zgodności z regulacjami. Prawie nic nie bada psychologicznych i strategicznych podstaw decyzji zarządów: wzorców myślenia, reakcji stresowych i gotowości na przyszłość.
Czym jest Brain Trust Foundation?
Brain Trust Foundation to organizacja non profit, której celem jest demokratyzacja przywództwa opartego na neuronauce w gospodarkach wschodzących. Fundacja finansuje autorskie badania nad tym, co naprawdę sprawia, że liderzy i zarządy są adaptacyjne, tworzy otwarte zasoby edukacyjne i buduje dowody łączące mindset, pojemność na stres i strategiczną dalekowzroczność z rezultatami organizacji.
Misja Fundacji brzmi: do 2040 roku przywództwo oparte na neuronauce stanie się polskim standardem i modelem dla gospodarek wschodzących na świecie.
Board Report Poland 2026
Flagową inicjatywą badawczą Brain Trust Foundation jest Board Report Poland 2026: kompleksowe badanie ankietowe sprawdzające, co sprawia, że polskie zarządy są gotowe na ciągłą zmianę i wysoką niepewność.
To nie jest audyt governance. To ocena tego, jak zarządy myślą, jak radzą sobie ze stresem, jakie luki istnieją między deklarowaną gotowością a faktyczną gotowością oraz gdzie inwestycje rozwojowe mogą przynieść największy efekt.
Pięć wymiarów pomiaru
- Adaptacyjność organizacyjna: jak szybko zarząd rozpoznaje zmiany rynkowe, technologiczne, talentowe i geopolityczne.
- Reakcja stresowa i odporność zarządu: jak członkowie zarządu reagują na decyzje wysokiej stawki, niepełne informacje i kryzys.
- Mindset gotowości na przyszłość: czy zarządy inwestują w future-readiness, czy jedynie reagują na bieżące wymagania.
- Jasność i spójność przywództwa: czy członkowie zarządu mają wspólne rozumienie strategii, priorytetów i praw decyzyjnych.
- Gotowość rozwojowa: które obszary przywództwa mają najwyższy zwrot z inwestycji dla zarządów.
Dlaczego te badania są ważne
Podejście BTF jest szczególnie mocne, ponieważ łączy trzy źródła danych: badania zarządów, perspektywę HR dotyczącą wypalenia i stresu organizacyjnego oraz komercyjne dane rozwojowe z pracy z CEO w ramach nls2040.
1. Badania zarządów
Bezpośredni pomiar tego, jak zarządy myślą, jak radzą sobie ze stresem i jak podchodzą do gotowości na przyszłość w polskich i wschodzących organizacjach.
2. Perspektywa HR
Dane o wypaleniu i stresie organizacyjnym wśród profesjonalistów HR pokazują szerszy kontekst: czy działy talentowe mają pojemność, aby zarządzać taką skalą zmiany i niepewności.
3. Dane z rozwoju CEO
Wyniki pracy z CEO w tych samych wymiarach, z dodatkowym naciskiem na jakość decyzji strategicznych pod presją oraz zmieniające się oczekiwania wobec CHRO i działów HR.
Co wniesie Brain Trust Foundation
Pierwsza ocena zarządów zakorzeniona w polskim kontekście
Polsce brakuje badań przywództwa osadzonych w polskich realiach organizacyjnych: zmienności gospodarczej, szybkich zmian rynkowych, konkurencji o talenty z Europą Zachodnią i presji budowania organizacji adaptacyjnych w gospodarce wschodzącej.
Konkretna mapa rozwoju zarządów
- Które inwestycje rozwojowe najbardziej pomagają zarządom mierzącym się z ciągłą zmianą.
- Jakie wzorce stresowe przewidują dysfunkcję zarządu lub utratę energii przywódczej.
- Jak budować kultury, w których zarządy pozostają adaptacyjne, a nie wyłącznie reaktywne.
Dane benchmarkowe dla organizacji
- Benchmark krajowy wobec zanonimizowanych danych z polskich zarządów.
- Porównanie z podobnymi organizacjami pod kątem adaptacyjności, odporności na stres i future-readiness.
- Wcześniejszy dostęp do pełnego raportu z rozszerzonymi rekomendacjami.
Publiczne i otwarte dowody
W przeciwieństwie do zamkniętych raportów konsultingowych, wyniki BTF będą publikowane i dostępne dla organizacji, coachów, badaczy, uczelni i praktyków rozwoju przywództwa.
Kogo zapraszamy do udziału?
Członkowie zarządów i liderzy C-suite
- Członkowie zarządów w polskich i wschodzących organizacjach, w fazie prowadzonej przez Brain Trust Foundation.
- Liderzy C-suite pracujący z tymi zarządami, w fazie prowadzonej przez nls2040.
Udział obejmuje ustrukturyzowany wywiad telefoniczny trwający 15-25 minut, wcześniejszy dostęp do pełnego raportu oraz dostęp do zamkniętego wydarzenia networkingowego.
Zainteresowana lub zainteresowany?
Aby zgłosić udział w Badaniach Zarządów, napisz na hello@marysenkowska.com z tematem “Board Report Poland 2026”. Liczba miejsc w pierwszej fazie, czerwiec-sierpień 2026, jest ograniczona.
Dlaczego gospodarki wschodzące potrzebują tych badań
Badania przywództwa mają silne zachodnie skrzywienie. Większość frameworków dotyczących zarządów, stresu executive i gotowości na przyszłość pochodzi z Ameryki Północnej lub Europy Zachodniej.
- Wyższa zmienność: zmiany gospodarcze, walutowe i geopolityczne są stałym kontekstem.
- Ograniczone zasoby: zarządy częściej muszą rozwijać istniejący talent, zamiast kupować gotowe kompetencje z rynku.
- Konkurencja o talenty: organizacje muszą przyciągać i utrzymywać najlepszych ludzi, konkurując globalnie.
- Gotowość na AI: chodzi nie tylko o strategię AI, ale o to, jak AI zmienia ludzkie decyzje, kreatywność i obecność przywódczą.
Szersza wizja Brain Trust Foundation
Otwarte zasoby edukacyjne
Fundacja będzie tworzyć bezpłatne frameworki, case studies i rekomendacje dla członków zarządów, liderów HR, coachów, konsultantów i organizacji przekładających badania na praktykę.
Rozwój umiejętności neuroleadershipu wśród polskich liderów
Ambicją jest demokratyzacja dostępu do wysokiej jakości know-how, narzędzi i insightów rozwojowych, które dotąd były dostępne głównie w drogich programach zamkniętych.
The Clarity Loop
Cotygodniowy newsletter docierający do ponad 6000 czytelników, dostarczający neuroscience-informed leadership insights liderom myślącym systemowo.
Deklaracja, którą składamy
Nie możesz zarządzać tym, czego nie jesteś świadomy. Większość zarządów działa w oparciu o intuicję, precedens i frameworki governance. Są ważne, ale nie wyjaśniają, jak stres i niepewność wpływają na jakość decyzji ani gdzie celowany rozwój może naprawdę przesunąć organizację.
Brain Trust Foundation istnieje po to, aby zamknąć tę lukę: przez badania, dowody i społeczność.
Unikalny moment Polski
- Rygor akademicki i silna pula talentów.
- Realna potrzeba organizacyjna: zarządy i liderzy zmagający się z ciągłą zmianą.
- Infrastruktura badawcza: partnerstwa, narzędzia oceny i sieci współpracy.
- Wizjonerska fundacja stawiająca na dostępne, evidence-based leadership development.
Board Report Poland 2026 nie jest tylko badaniem. To fundament dla uczynienia neuroleadershipu polskim standardem do 2040 roku.
Dowiedz się więcej i zaangażuj się
- Weź udział w badaniu zarządów: hello@marysenkowska.com.
- Zapisz się do newslettera The Clarity Loop.
- Poznaj społeczność Next Chief.
- Poznaj programy New Leadership Standard 2040.